Expertises
Formation, mentorat et renforcement de capacités
Transférer des compétences financières et managériales pour que les équipes restent performantes après la mission.
Un conseil que l'équipe ne peut pas reproduire crée une dépendance. Ce domaine couvre la conception de formations, leur animation en trois langues, le mentorat de fondateurs et de managers, et le renforcement de capacités au sein des institutions.
Problématiques traitées
- Le savoir repart avec le consultant.
- Les formations sont génériques et déconnectées des dossiers réels.
- Les managers n'ont jamais appris à lire leur propre reporting.
- Les équipes travaillent en plusieurs langues et les supports existent dans une seule.
Domaines d’intervention
Conception de formation
Programmes construits sur les cas réels de l'organisation.
Animation
Ateliers en français, anglais ou allemand, sur site ou à distance.
Mentorat
Accompagnement individuel de fondateurs et de managers.
Renforcement de capacités
Outils, modèles et routines conservés par l'équipe.
Approche
Enseigner à partir des dossiers de l'organisation. Si l'équipe ne peut pas refaire l'exercice seule la semaine suivante, la formation a échoué.