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Expertise

Training, Mentoring & Kompetenzaufbau

Finanz- und Managementkompetenz übertragen, damit Teams auch nach dem Mandat leistungsfähig bleiben.

Beratung, die das Team nicht wiederholen kann, erzeugt Abhängigkeit. Dieser Bereich umfasst Trainingskonzeption, Durchführung in drei Sprachen, Mentoring von Gründern und Führungskräften sowie Kompetenzaufbau in Institutionen.

Behandelte Fragestellungen

  • Das Wissen geht mit dem Berater.
  • Trainings sind generisch und ohne Bezug zu echten Fällen.
  • Führungskräfte haben nie gelernt, ihr eigenes Reporting zu lesen.
  • Teams arbeiten mehrsprachig, Materialien existieren nur in einer Sprache.

Leistungsfelder

  • Trainingskonzeption

    Programme auf Basis realer Fälle der Organisation.

  • Durchführung

    Workshops auf Französisch, Englisch oder Deutsch, vor Ort oder remote.

  • Mentoring

    Individuelle Begleitung von Gründern und Führungskräften.

  • Kompetenzaufbau

    Werkzeuge, Vorlagen und Routinen, die beim Team bleiben.

Vorgehen

Mit den eigenen Unterlagen der Organisation arbeiten. Kann das Team die Übung in der Folgewoche nicht allein wiederholen, hat das Training nicht funktioniert.