Expertise
Projekt- & Programmmanagement
Struktur, Governance und Reporting für Projekte mit mehreren Organisationen und Geldgebern.
Internationale Projekte scheitern weit häufiger an der Koordination als am fachlichen Inhalt. Dieser Bereich umfasst Projektaufsetzung, Planung, Risikomanagement, Stakeholder-Koordination und das von Gebern erwartete Reporting.
Behandelte Fragestellungen
- Umfang, Budget und Zeitplan wurden nie in Einklang gebracht.
- Mehrere Partner haben unterschiedliche Planversionen.
- Reporting-Anforderungen werden spät entdeckt.
- Risiken werden aufgelistet, aber nicht gesteuert.
Leistungsfelder
Projektaufsetzung
Umfang, Ergebnisse, Governance und Entscheidungsregeln.
Planung und Budget
Arbeitsstruktur, Terminplan und Budgetverfolgung.
Stakeholder-Koordination
Partner, Geber und Lenkungsausschüsse.
Monitoring und Reporting
Indikatoren und Berichte, auf die sich Geber verlassen können.
Vorgehen
Ein gemeinsamer Plan, ein Satz Indikatoren, ein Entscheidungskalender. Governance, die genutzt wird — statt eines Dokuments, das niemand öffnet.